Omi HKDC ™

SCROLL DOWN

医療DXで、
このような課題を
抱えていませんか？

医療業務を理解できる人材が
不足している
要件の認識違いや手戻りが多く、
品質・進捗が不安
問い合わせ・運用対応に追われ、
DX推進まで手が回らない
AI・システムを導入しても、
現場利用まで定着しない

医療DXの課題を、現場理解と実行力で解決する

医療ドメインの知見とエンジニアリング力を基盤に、
必要に応じてAIも活用し、課題に最適な進め方をご提案します。

SIer・医療IT企業向け

医療案件を拡大したいが、
任せられる人材と体制が足りない
病院・医療機関向け

院内IT業務が集中し、
DX推進まで手が回らない

医療業務を理解し、要件整理から任せられる人材がいない

要件定義・要求分析から外部・内部設計
まで、業務知識を持つ人材が顧客会話を
支援。「AIで何ができ、何をさせてはい
けないか」を含めた要件整理まで踏み込
みます。

要件定義・要求分析から外部・内部設
計まで、業務知識を持つ人材が顧客会
話を支援。「AIで何ができ、何をさせ
てはいけないか」を含めた要件整理ま
で踏み込みます。

要件定義・要求分析から外部・内部設計まで、業務知識を持つ人材が顧客会話を支援。「AIで何ができ、何をさせてはいけないか」を含めた要件整理まで踏み込みます。
繁忙期の開発・検証体制が不足

自社の Omi Agentic Software
Development Life Cycle
Framework（AIループ × 機械検証）ごと
常駐チームが持ち込み、開発・検証を高
速化しながら体制を拡張します。
※効果は案件・条件により異なります。

自社の Omi Agentic Software
Development Life Cycle
Framework（AIループ × 機械検証）
ごと常駐チームが持ち込み、開発・
検証を高速化しながら体制を拡張
します。
※効果は案件・条件により異なり
ます。

自社の Omi Agentic Software Development Life Cycle
Framework（AIループ × 機械検証）ごと常駐チームが持ち込み、開発・検証を高速化しながら体制を拡張します。
※効果は案件・条件により異なります。
AI活用の品質と成果に不安

「AIが作る・機械が検証する・人が承認
する」。DoD全項目の機械検証と、プロ
ダクトマネージャー・チームリードなど
による承認ゲートを常駐チームが運用す
るため、「感覚での合格」は仕組み上あ
りえません。貴社のレビュー・検収プロ
セスは従来どおりです。

「AIが作る・機械が検証する・人が
承認する」。DoD全項目の機械検証
と、プロダクトマネージャー・チーム
リードなどによる承認ゲートを常駐
チームが運用するため、「感覚での
合格」は仕組み上ありえません。
貴社のレビュー・検収プロセスは
従来どおりです。

「AIが作る・機械が検証する・人が承認する」。DoD全項目の機械検証と、プロダクトマネージャー・チームリードなどによる承認ゲートを常駐チームが運用するため、「感覚での合格」は仕組み上ありえません。貴社のレ
ビュー・検収プロセスは従来どおりです。

成果は「体制」ではなく「仕組み」で出す。

深い医療知見とエンジニアリング力を組み合わせ、

必要に応じてAIも活用しながら、成果を継続的に再現できる仕組みを構築します。

問い合わせ対応でIT担当者が疲弊

定型的な問い合わせ対応を効率化し、医療現場を理解したIT人材が、判断が必要な課題や改善業務に集中できる体制を構築します。
※必要に応じてAIエージェントも活用します。
現場課題の整理・優先順位付けが難しい

医療現場を理解したIT人材が院内に入り、現場の声を収集・整理し、課題の優先順位付けから改善施策の実行まで伴走します。Omi HKDCでは、このような役割を担うエンジニアをFDEと位置付けています。
導入後、フォローする人がおらず定着しない

現場起点で設計し、導入後は利用状況・AIの応答品質を可観測性の仕組みでモニタリングしながら、定着まで継続的に伴走します。

成果は「体制」ではなく「仕組み」で出す。

深い医療知見とエンジニアリング力を組み合わせ、

必要に応じてAIも活用しながら、成果を継続的に再現できる仕組みを構築します。

「知」を、成果に変える。課題解決の4つの打ち手

医療ドメイン知見 × 信頼できるAI統合。課題の見極めから、現場に定着するまで。

AI・AIエージェント開発

医療の知見を組み込んだ独自のAIエージェントフレームワークで、セキュリティ・
システム連携・説明可能性という壁を取り払います。貴社の既存システムへ、PoC
で終わらせず、実運用まで見据えたAI・AIエージェントを共に設計・実装します。

医療の知見を組み込んだ独自のAIエージェントフレームワークで、
セキュリティ・システム連携・説明可能性という壁を取り払います。
貴社の既存システムへ、PoCで終わらせず、実運用まで見据えたAI・
AIエージェントを共に設計・実装します。

医療の知見を組み込んだ独自のAIエージェントフレームワークで、セキュリティ・システム連携・説明可能性という壁を取り払います。貴社の既存システムへ、PoCで終わらせず、実運用まで見据えたAI・AIエージェントを共に設計・実装します。
コンサルティング

医療機関・企業の特性を深く理解し、AI活用の可否判断・投資対効果・ガバナンス
設計まで含めて、安全性と実効性を両立する実行可能なDX戦略を策定・
推進します。

医療機関・企業の特性を深く理解し、AI活用の可否判断・投資対効果・
ガバナンス設計まで含めて、安全性と実効性を両立する実行可能なDX
戦略を策定・推進します。

医療機関・企業の特性を深く理解し、AI活用の可否判断・投資対効果・ガバナンス設計まで含めて、安全性と実効性を両立する実行可能なDX戦略を策定・推進します。
エンジニアリング

医療ドメインを理解したエンジニアが現場に入り、業務課題の整理から要件定義・
開発・実装までを一気通貫で支援します。AIコーディング・AIテストを前提とした
進め方と、AIの安全な活用設計までを標準で組み込んでいます。つくって終わりで
はなく、現場で使われ、成果が出る状態まで伴走します。

医療ドメインを理解したエンジニアが現場に入り、業務課題の整理から
要件定義・開発・実装までを一気通貫で支援します。AIコーディング・
AIテストを前提とした進め方と、AIの安全な活用設計までを標準で組み
込んでいます。つくって終わりではなく、現場で使われ、成果が出る状
態まで伴走します。

医療ドメインを理解したエンジニアが現場に入り、業務課題の整理から要件定義・開発・実装までを一気通貫で支援します。AIコーディング・AIテストを前提とした進め方と、AIの安全な活用設計までを標準で組み込んでいます。つくって終わりではなく、現場で使われ、成果が出る状態まで伴走します。
共同研究開発（R&D）・学術支援

大学・学術団体との共同研究を通じて、最新の学術的知見を事業価値へと転換。
医療ナレッジグラフの研究開発をはじめ、論文発表や人材育成も支援します。

大学・学術団体との共同研究を通じて、最新の学術的知見を事業価値へ
と転換。医療ナレッジグラフの研究開発をはじめ、論文発表や人材育成
も支援します。

大学・学術団体との共同研究を通じて、最新の学術的知見を事業価値へと転換。医療ナレッジグラフの研究開発をはじめ、論文発表や人材育成も支援します。

導入事例

過去プロジェクトから見るOmi-HKDC™の実績と強みをご紹介します。

事例①

眼科電子カルテシステム開発事例のご紹介

眼科電子カルテシステムとは、眼科診療に特化した医療情報を一元的に管理・運用できるデジタルプラットフォームです。問診情報、視力検査結果、検査画像、処方データなど、紙カルテでは煩雑になりがちな情報を、視認性と操作性に優れたUI上で一括管理でき、診療の質向上と業務の効率化を同時に実現します。近年は、診療現場の即応性や可搬性が求められる中、iPadなどタブレット端末に対応したネイティブアプリのニーズも高まっており、医師の利便性および患者体験の向上が重要視されています。
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事例②

臨床試験向けEDC（Electronic Data Capture）システム開発事例のご紹介

EDC (Electronic Data Capture) システムとは、臨床試験において、被験者データや試験結果などの情報を、紙媒体ではなくPCやタブレット等の電子端末を用いて直接入力・管理する仕組みです。これにより、入力ミスの削減や、情報処理の迅速化・効率化が期待できます。
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事例③

臨床検査システムーPCR検査の結果参照システム（東京Olympicへ導入）

検査結果参照システムは、臨床検査の結果を電子的に保管、管理し、医療従事者や（場合によっては）患者様自身が結果を効率的に参照できるように設計されたシステムです。本システムは、検査依頼から結果報告までのプロセスをデジタル化し、迅速かつ正確な情報共有を実現します。
詳細はこちら
事例④

クラウド型健診システム開発事例のご紹介

健診システムとは、健康診断の「予約」「受付」「結果入力」「判定」「報告書出力」など、一連の業務を効率化・デジタル化するソリューションです。健診業務は多岐にわたる上、正確性とスピードが求められるため、ICTの力を活用したシステム化により、医療機関や健診センターの業務負担軽減や、受診者サービスの向上が期待されています。
詳細はこちら

エキスパートチーム

「医療」と「技術」に精通したプロフェッショナルの代表をご紹介します

H.Y

某電子カルテベンダー（国内シェアNo.1）にて30年間、病院システムの要件定義、開発、構築、保守に従事し、顧客課題の解決や業務効率化のためのシステム構築に携わりました。その後、某ヘルスケア企業にてシステム開発のPMO、システム導入のプロジェクトリーダを担当後、弊社にジョイン。

経歴のまとめ

電子カルテ導入PM

大規模病院向けのプロジェクト提案から参画し、要件定義・適合性分析、システム構築～テスト及び運用保守までプロジェクトマネジメント業務を実施。要員規模50名程度のプロジェクトを複数管理。
病院情報システムの開発経験

医事会計システム、健診システム、オーダリングシステム、電子カルテシステムの開発実績は20年。

スキル

マルチベンダープロジェクトにおいて、プロジェクトマネジメントを経験
ステークホルダーマネジメント
顧客のRFP作成支援、要件定義からシステム導入、開発、運用保守まで一連のLCM
テスト領域の品質管理、テスト実行計画の立案

認定資格

医療情報技師
PMP

H.K

多様な業界・分野でのコンサルティングおよびPMO経験を通じて、戦略的視点と実行力を活かし、システムの品質向上とプロジェクトの成功に貢献し続けている。

経歴のまとめ

次世代調達システム（コンサルタント）

大規模な調達業務システムの刷新プロジェクトで開発戦略を策定し、業務効率化と信頼性の高いシステム運用を実現。さらにコンサルタントとして業務プロセス改善や最適化を推進。
次世代製造業ソフトウェアソリューション（コンサルタント・PMO）

次世代製造業ソフトウェアソリューションのプロジェクトにおいて、PMO業務およびコンサルティングを担当し、プロジェクト全体の円滑な推進と戦略的な支援を実施。

大手通信キャリアBtoCアプリ開発（SESとして）

SESとして、大手通信キャリア向けBtoCアプリの開発業務に従事し、高品質なアプリケーション提供を支援。

スキル

システム設計、要件定義
フルスタック開発能力

認定資格

医療情報技師
日商簿記

H.T

医療IT分野で、電子カルテ導入やシステム開発、品質保証・PMOまで幅広く経験し、院内業務とソフトウェア品質改善に精通。

経歴のまとめ

電子カルテ導入PM

プロジェクト提案から参画し、要件定義・適合性分析、システム構築～テスト及び運用保守までプロジェクトマネジメント業務を実施。要員規模100名程度のプロジェクトを複数管理し、最大10施設の管理を遂行。
電子カルテシステム開発PM

電子カルテシステム商品企画から上流工程～下流工程までの管理業務を実施。開発プロセスの標準化やリスク管理のルール策定などプロセス改善を主に注力。

他部署と横断的に品質改善に取り組み、他システムの品質アップにも寄与。横軸で物事を調整することを得意としており、現場に寄り添ったPMOとして、貴社プロジェクトの成功に向けたご支援を実施いたします。

スキル

品質PMOとしてユーザー課題の可視化、現場に寄り添った解決策の提案・プロジェクト支援
プロジェクト管理（提案、計画、実行管理）
ソフトウェア品質保証（テスト計画～実行、品質分析、報告・対策提示）

認定資格

医療情報技師

N.N

SEとしてキャリアをスタートし、10年以上にわたり臨床試験システムの要件定義・設計を経験。国内のEDCやeConsent（電子同意）といったDCT関連システムに精通。

経歴のまとめ

デリバリーマネジメント

開発ユニットを統括し、納期、進捗、品質、コスト、チームの成長といった主要KPIを管理。これまで40件以上のプロジェクトを成功に導きました。
ビジネスアナリシス & ソリューションアーキテクチャ

臨床検査分野のCRO企業に対する要求ヒアリングと要件定義を担当。顧客ニーズに基づき最適なソリューションを策定し、初期構想からデリバリーまで一貫して支援しました。

その他

採用計画の立案、チームのトレーニング、リソース配分を主導し、プロジェクトの要求と事業の長期的な成長に貢献しました。

スキル

ビジネスアナリスト
プロジェクト管理・デリバリー
トレーニング

認定資格

ビジネスアナリスト（CBAP）
PMP

M.A

文系出身でテスターとしてキャリアをスタート。その後、医療・福祉業界向けソリューションベンダーおよび大手薬局のIT部門にて5年以上常駐し、第三者検証業務に精通。

経歴のまとめ

テストリーダー

医療・福祉業界のレセコンシステム、電子カルテシステム、薬局システムにおいて5年以上第三者テストを担当。各業務を理解した上で、ユーザー視点によるテスト企画から実施まで一貫して経験。
テストチーム構築

プロジェクトのニーズに応じ、最大いヶ月にあたり40人月規模のテストチームを構築・運営した経験あり。

スキル

ソフトウェア品質保証（テスト計画～実行、品質分析、報告・対策提示）
プロジェクト管理

認定資格

ISTQB

T.H

SEとしてキャリアをスタートし、通信業界での経験を経て、10年以上にわたり臨床検査分野に従事。オリンピックでも採用されたプロジェクトのリード経験あり。

経歴のまとめ

コンサルティング

臨床検査業界において、検査ラボ向け業務支援システムの要望ヒアリングや上流設計から参画。現在は予算作成を含め、コンサルタントとして活躍。
デリバリーマネジメント

開発ユニットを統括し、納期・進捗・品質・コスト・チーム成長など主要KPIを管理。1か月あたり100人月規模のプロジェクトを3年以上継続し、成功に導いた経験あり。

スキル

コンサルティング
プロジェクト管理・デリバリー
トレーニング

認定資格

専門家とともに、
品質を磨く

医療・学術分野の外部専門家と連携し、その知見を人材育成・品質基準・サービス改善へ還元しています。

下川忠弘
Omi HKDC アドバイザー

上級医療情報技師 / 医療情報システム専門家
- 国内の医療・介護事業法人にてIT／情報企画部門を統括。
- 病院システム導入や医療DXをリードする医療情報分野の専門家。
- 20年以上にわたり大学病院等で電子カルテ、PACS、基幹システム刷新や大規模統合を主導。
- 上級医療情報技師などの資格を持ち、医療現場とIT双方に精通。
水島洋
Omi HKDC アドバイザー

株式会社水島医療情報研究所代表取締役 / 昭和医科大学客員教授
- 株式会社水島医療情報研究所代表取締役、昭和医科大学客員教授。
- 東京大学で薬学博士号を取得し、医療データ・デジタルヘルス分野を牽引。
- 国立がん研究センター等での研究・政策経験に加え、AWS Japanで医療データ活用を推進。
- 国内外の医療DX・標準化に深く関与。